フレッシュ社員を戦力化
報連相 × 実行力で
"現場で通じる力"を鍛える
短期間で"即戦力"を育てる実践型新人研修
こんなお悩みありませんか?
何度教えしても動かない
指示を出しても自分で考えて行動できず、いつも指示待ちの状態が続いている
報告が遅い・不十分
問題が起きてから報告したり、必要な情報が抜けていることが多い
任せられない
責任を持って業務を完遂する力がなく、結局上司がフォローすることになる
それは個人の問題ではなく、
育成の仕組みの問題です
適切な育成プログラムがあれば、新人は必ず戦力になります
戦力化につながる3つの仕組み
報連相 × 実行力の掛け合わせによる成長メソッドで、
現場で「通じる力」を短期間で身に付けます
報連相の基礎を徹底習得
いつ、何を、どのように報告・連絡・相談すべきかを体系的に学び、実践で身に付けます。
実行力を鍛える実践ワーク
指示を確実に実行するマインドを強化。
受け身・指示待ちから脱皮し、必要な行動を自ら起こす力を習得します。
現場応力を鍛える"型"の習慣化
知識だけでは補えない、現場で求められる行動を知る。
学んだ内容を即実践できる行動の型を身に付けます。
研修プログラム
3段階の体系的なカリキュラムで確実に成長を実現
導入: 行動規範とビジネスマナー
社会人としての「あたりまえ」を、実際に身体を動かしながら身につけます。
学習内容
- • 社会人としてのマインドセット
- • ビジネスマナーの5大要素
- • 法令順守の概念と守秘義務
- • 時間管理と優先順位の付け方
実践ワーク
- • ロールプレイング演習
- • ビジネスマナー実習
- • グループディスカッション
- • 自己分析とゴール設定
中盤:現場課題を題材にした実践ワーク
受けた指示を確実に実施し、思考停止せず自ら動ける姿勢をつくります。
学習内容
- • 気づきと行動
- • 社会人に求められる実行力
- • 問題解決思考の習慣
- • チームワークと協調性
実践ワーク
- • 実際の業務シミュレーション
- • ケーススタディ分析
- • プレゼンテーション実習
- • 他社との合同ワーク
終盤:職場コミュニケーションを学ぶ
できる社会人に共通するコミュニケーションの取り方を、報連相をベースに学びます。
学習内容
- • 報連相の重要性と基本ルール
- • 上司を不安にさせない「先回り報告」の技術
- • 効果的なコミュニケーション手法
- • プロの仕事とは何か?
実践ワーク
- • 報連相ロールプレイング
- • グループディスカッション
- • 1年後の目標設定
- • 成長の可視化レポート
研修効果を最大化する
2つの特別特典
研修後も継続的に成長をサポートする充実の特典をご用意
特典 1
フォロー研修と目標管理サポート
3日間のスタート研修で学んだことを、実際の職場で確実に定着させるための継続支援プログラムです。
継続実践と振り返り
研修で習得した内容を職場で実践し、定期的に振り返りながら確実に身に付けます。
実践的な改善指導
実際の職場での行動を分析し、「職場コミュニケーション」と「実行力」における具体的な改善ポイントを個別指導します。
1年後の成長目標管理
「1年後に成長するべき姿」を明確にし、その実現に向けた目標設定と進捗管理を継続的にサポートします。
フォロー研修日程:2026年 6/17、9/15、12/16(各1日)
特典 2
心理調査分析による個別育成
科学的な心理調査分析に基づき、一人ひとりの特性に合わせた最適な育成アプローチをご提案します。
2種類の心理調査を実施
性格特性と行動傾向を多角的に分析する2つの心理調査を実施し、受講者の内面を深く理解します。
個人別育成ポイントの提案
分析結果に基づき、各受講者の強みを活かし、弱みを補う具体的な育成ポイントを個別にご提案します。
効果的な指導方法をアドバイス
上司や人事担当者に対して、各受講者に最適なコミュニケーション方法や指導アプローチをアドバイスします。
個別分析レポートを研修終了後にお渡しします
これらの特典により、研修効果が3倍以上に
単発の研修で終わらせず、継続的なフォローと科学的な分析により、
新人社員の成長を確実なものにします。
スタート3日+フォロー3日
継続的な成長サポート
一人ひとりに最適化
受講者・企業の声
実際に研修を受講された方々からの生の声をお聞きください
田中 健太さん
新入社員
「研修前は何をどう報告していいかわからず、いつも上司に怒られていました。でも研修後は自分から積極的に相談できるようになり、仕事が楽しくなりました。」
佐藤 美香さん
株式会社ABC 代表取締役
「新人の成長スピードが驚くほど上がりました。以前は3ヶ月かかっていた戦力化が、1ヶ月で実現できるようになり、会社全体の生産性が向上しています。」
山田 雄一さん
XYZ商事 人事部長
「指導する側の負担が大幅に軽減されました。新人が自ら考え行動するようになったおかげで、管理職も本来の業務に集中できるようになりました。」
講師紹介
現場を知り尽くした、中小企業の成長を支え続けるプロフェッショナル
小林 真史
㈱あんしん経営 経営コンサルティング部 部長
専門分野・実績
基準創造行動研修のエキスパートとして、妥協のない行動指針を若手に浸透
階層別研修の個別企画・講師も務め、各社の課題に最適化した育成プログラムを構築
組織診断から利益計画まで、経営全体を見据えた人材育成を実現
トータル人事システム構築により、採用から育成まで一貫した仕組みづくりをサポート
「人が育つ仕組みをつくることが、企業成長の最短ルートです」
加藤 雅士
㈱あんしん経営 経営コンサルティング部
専門分野・実績
ビジネスマナー研修で、社会人としての基礎力を徹底的に鍛え上げる
基準創造行動研修を通じて、自ら考え行動する人材を育成
採用試験支援により、企業に合った人材の見極めをサポート
人事評価システム構築で、公平で納得感のある評価制度を実現
「実践を通じた学びこそが、真の成長につながります」
2名の講師が連携して、あなたの会社の人材育成を全力でサポートします
豊富な経験と実績を持つ講師陣が、理論と実践の両面から新人社員の成長を促進。
企業ごとの課題に合わせたカスタマイズも可能です。
お申し込み・特典のご案内
今なら特別特典をご用意しています
研修概要
※フォロー研修3日間と心理調査分析が含まれます
早期申込特典
- • 研修開始1ヶ月前までのお申し込みで10%割引
- • 上司・先輩社員向けの新入社員受入研修を無料提供(オンライン)
- • 無料事前相談(30分)
よくある質問
Q. どんな業種でも参加できますか?
A. はい、業種を問わずご参加いただけます。製造業、サービス業、IT業界など、様々な業種の企業様にご活用いただいています。対面形式だからこそ、ワークショップを通じて「異業種の同期」との繋がりができ、客観的な視点やプロ意識が育ちやすい環境です。
Q. 新卒でなく中途採用者も対象ですか?
A. はい、第二新卒や若手の中途採用者の方も大歓迎です。「これまで報連相やビジネスマナーをを学ぶ機会がなかった」という方には非常に効果的です。経験年数に関わらず、基礎から実践まで丁寧に指導いたします。
Q. オンライン受講は可能ですか?
A. 本研修は、学習効果を最大化するため「対面開催」のみにこだわっております。新入社員の成長には、講師や仲間とのリアルな空気感の中で、非言語情報(表情・所作・声のトーン)を含めたフィードバックを受けることが不可欠だと考えているためです。この「対面ならではの密度」が、現場に戻った際の実践力の差に繋がります。
Q. 研修効果はどのくらいで現れますか?
A. 研修当日の意識の変化はもちろん、帰社後1〜2週間で具体的な行動変容が見られます。特に対面での反復練習を行う「報連相」や「挨拶」は、翌日から即座に効果が現れます。1ヶ月後には、周囲のアドバイスを素直に実行できる「自律型社員」への変化を実感していただけるはずです。
Q. 少人数の会社でも効果はありますか?
A. はい、むしろ少人数の組織ほど、一人ひとりの成長が会社に与えるインパクトは絶大です。「一人が変われば組織が変わる」という実感を持っていただけるよう、少人数でのご参加でも、他社受講生と切磋琢磨できる環境を整えています。従業員5名〜20名規模の企業様にも、毎年継続して導入いただいております。